Личностно развитие . 1 минутa

Спиралната динамика в бизнес обществото

Моделът на спиралната динамика

Спиралната динамика е модел, разработен от Клер Гейвс, който обяснява как хората преминават през различни нива на ценности и начин на мислене. Тези нива не са просто личностни стилове, а мирогледи как човек взима решения, какви цели си поставя и как вижда света.

Важно е да се отбележи, че няма „лошо” ниво. Всяко едно има своите ценности, предимства и недостатъци. Хората с по-високите нива на осъзнатост се опитват да интегрират и да не осъждат по-ниските.

В следната статия на Neftelimov.com ще разгледам отделните нива поотделно.

Бежово

Фокусът в това ниво е върху физическото оцеляване и основните нужди. В това ниво са основно малки деца и хора със сериозни увреждания, които не могат да се справят сами. При тях мисъл за бизнес почти няма, освен при ситуации на кризи или бедствия, като например компании с нулев ресурс или оцеляване след неприятна случка.

Лилаво

Основната ценност е племенни връзки, лоялност, сигурност и познатост. Обикновено хората в това ниво са племена, които са по-откъснати от света, изпитват сигурност като принадлежат към дадена група. Смятат, че като са заедно са по-силни. Спазват правила, традиции, правят заедно ритуали, амулети, обичаи, вярват в духовни сили.

Най-големият им страх е да не бъдат изключени от групата. Лидерството се базира на старейшини и мъдростта на предците. В  бизнеса най-вероятно е да се срещне в малки семейни компании или екипи, в които най-много се цени лоялността. Разчитат на близки и познати.

Червено

Основен фокус в това ниво е силата и контрола. Хората, които имат ценности в червеното, искат да командват, а другите да им се подчиняват напълно. Червеното ниво е много силно изразено в мафиотските фамилии, които нямат проблем да изразяват свободно агресията си и да прибягват до крайни мерки, когато някой не им се е подчинил. Те смятат, че този човек трябва да си понесе заслуженото наказание.

В по-високите вибрации на червеното ниво са млади и нахъсани предприемачи, които доминират пазара със своята харизма и рискови ходове.

Синьо

Основен фокус върху реда, стабилността и ясно определени роли. Пример затова са държавни институции, банки и традиционни корпорации. При тях има строги йерархии, процедури и стандарти.

Оранжево

Това са хората, които много добре умеят да управляват бизнес. Те са фокусирани върху индивидуалността. За тях постиженията са много важни и са страхотни лидери, които обичат да смазват конкуренцията. За хората от това ниво  подходящи за развитие са модерни компании, ориентирани към растеж, печалба, нови технологии и огромни пазари. Като например технологични гиганти и консултантски компании.

Зелено

Основните ценности на това ниво са хуманни дейности, равенство, свободно изразяване на мнението по редици въпроси. Хората в това ниво искат да се изявяват в организации, които ценят културата на споделяне, екологията, устойчивост и баланс между живот и работа. Тези хора не са лидери, а по-скоро се отдават на чувства и емоции, но не се страхуват да се бунтуват и да наддават глас, когато не са съгласни с обществените норми.

Хората, които имат ценностите на зеленото ниво, са активисти по редица социални теми. Към това ниво спадат и хипитата. Подходящ бизнес за тях е НПО, социални предприятия, компании с фокус социална отговорност.

Жълто

Основен фокус върху системното мислене, глобални решения, автономия и сътрудничество. Искат да се развиват във фирми, които виждат голямата картина и търсят устойчиви, но и гъвкави решения. Умеят да интегрират различни ценности, което ги прави много добри в работата в екип. Често са лидери в иновативни и адаптивни модели.

Тюркоаз

Фокус върху единство на глобално ниво. Това ниво е рядко срещано в бизнес контекст. Хората от това ниво са духовни за планетата и колективното съзнание.

Моделът на спиралната динамика е много важен за бизнес обществото.

Лидерството и управлението на хора изисква разбиране на ценностните системи на екипа и помагане да се изберат правилни методи за мотивация. Методът е важен и за клиентския подход, защото различните пазари и клиенти имат различни ценности. И успешният бизнес се адаптира към тях. Разбирането на спиралната динамика позволява да се изграждат организации, които освен, че печелят се развиват много добре, и са в полза на обществото.

Виж също кои са алфа личностите в бизнес обществото и как да ги разпознаем?

Ако тази статия е била полезна за теб? Сподели я, за да бъде полезна и за други:

Карина Халачева

Карина Халачева е студентка в Софийски университет „св. Климент Охридски“. Специалност: Предучилищна и начална училищна педагогика. Автор на онлайн книгата „Детската психика“.

Може да харесаш и...

Практическите съвети за бизнеса • Facebook група

1200+
Членове
350+
Статии

Ако си прохождащ предприемач, тази група е точно за теб! В нея споделям полезни статии на доказаните професионалисти в България за предприемачество, бизнес, маркетинг, финанси и инвестиране, човешки ресурси… и още много!

ajax-loader